大人物專欄

擔任基金會執行長前的多元職涯路

大學畢業於設計學院，直到進入職場後才再次回歸校園取得商學院 MBA 學位。創業者共創平台基金會執行長陳英姿，從小就不甘於過著父母所望的平凡且安穩的生活， Fiona 執行長選擇就讀自己有興趣的科系，於學生時期便開始訓練以設計思考的方式分析、處理事情。勇於挑戰的她，在畢業後陸續加入了五間規模市場各異的科技新創公司，從產品落地、市場推廣到整個組織的架構建設，在這二十年的職涯中，不僅培養了許多扎實的能力，包括美編設計、UIUX 使用者體驗、網站建置、活動公關、整合行銷、主持與演講等等，職場始終在學習的路上同時累積了不少可貴的經驗，而這些歷練都使她在身任執行長一職更駕輕就熟。

執行長認為「人生沒有白走的路」，在各類型新創公司累積的豐富經驗，使她更清楚創業階段的小公司和成熟發展的大企業的發展路徑有何差異，並以過來人的角度，同理創業家們，了解其在經營過程中會遇到的問題，給予資源和建議，陪伴他們思考如何持續而長久的成長。

談及目前身份所帶來不同於以往的體驗，她說道，過去在新創公司工作時，雖然每天面臨接踵而來的挑戰，但總能即時地獲得成就感。相較於現在擔任基金會執行長一職，因為基金會身為第三方的角色，主要擔任學員與導師間溝通的橋樑，成就感並不會直接反應在個人身上，反而大多來自對於基金會核心理念和願景的認同。儘管只是導師或創業家的一句「謝謝」，都讓她看見努力造就的價值。同時也很開心能和基金會夥伴一起努力，幫助創業家們取得更高的成就。

「協助創業者成功，共創更美好社會」

一直以來，基金會始終抱持著「協助創業者成功，共創更美好社會」的願景與抱負，持續推動各項計畫陪伴成長期的創業家，其中包括「共學」、「共創」及「社群」三個面向。

AAMA 於 2012 年開啟台北搖籃計畫，秉持著「成功不可複製，智慧可以傳承」的信念，每年邀請各行各業成功的企業家擔任導師，透過主題課程及經驗分享等方式與學員交流，協助成長期的創業家建立更穩健的企業經營能力。同時也提倡「結業不畢業」的理念，鼓勵學員們在結業後參加 AAMA Academy 持續與不同產業的企業家交流。

同時，基金會也持續致力於「共創業務」，不僅向內促成學員企業間，甚至是導師和學員企業間的內部共創合作，也向外連結政府、創投、媒體、中大型企業等，透過專案合作，交換各項資源，達到共創價值的雙贏目標。此外，為穩固共學共創的基礎，也以社群的方式串連不同的人群，讓彼此敞開心胸交流。

主張長期的陪伴，而非加速器

談及基金會的定位，執行長提到，AAMA 並不是加速器，不會審視企業是否能快速成長而滿足階段性的目標，更沒有短期的篩選機制。反之，AAMA 是學習型的平台，強調「長期陪伴」。創業家一旦加入 AAMA 的大家庭，便能持續獲得陪伴輔助、各式資源，並得到交流機會。AAMA 希望能透過該公益計劃，提升未來創業環境的品質和資源，讓好的企業能繼續留在台灣。

另外，大家可能也非常好奇，什麼樣特質的企業才能夠獲選加入 AAMA 呢？執行長表示，他們多半看中企業創辦人本身的特質，包括為何想創業、想做什麼事情、為什麼想做以及對團隊組織做了哪些努力和規劃。同時也會參考公司的經營概況，以驗證創辦人是否具備實現其公司理念的能力，並觀察企業產品是否能經起市場的檢驗，藉此評估企業未來的持續性及成長性。

相較於其他創業平台，AAMA 不只侷限於能在全球快速成長的數位科技領域，更放眼生活服務領域，其中包括策展、設計、旅遊、家居等等，讓創業家不被受限，在各個領域都能盡情發展。同時也針對數位科技、生活服務、專業服務三個面向，分別邀請業界經驗豐富的企業家們擔任導師一職，讓學員們在 AAMA 都能最直接的收獲第一手經驗分享。

創業大環境的改變及未來的趨勢

談及目前創業的大環境，執行長說道，近十年台灣的創業風氣確實活絡許多，不論是政府的政策，還是整個大環境的氛圍，都非常鼓勵年輕人創業，甚至很多學校都成立育成中心，持續推廣創新創業風氣、培養創業家精神。

而前陣子興起的 AI 浪潮也成了創業家們的共同課題，「產業 AI 化」成了近幾年的趨勢，就連傳統產業也正在學習如何運用 AI 創造價值、降低成本。執行長也提到，隨著世代轉變，很多產業需要進步，而進步就需要新科技來輔助，然而重點並不是「運用了新科技」，而是「透過新科技解決了什麼問題」。總體來說，創業並不是無中生有，創業家們必須找到問題、分析問題，並盤點手中的資源來解決問題，才能創造出更大的價值。

創業的魅力就在於我們說不準未來會發生什麼事，更無從得知未來會以什麼產業當道。但提及組織型態，執行長也說道，由於創立團隊需要耗費大量時間及金錢成本，因此個人創業型公司反而成了新的趨勢。如此一來，不但能減少人事成本，製造、物流、金流管理等皆會外包完成，一切將會變得更簡潔且有效。

執行長的多元挑戰：跨界協作與專案管理

由於基金會的組織運作相較一般企業特殊，執行長主要的工作內容包括組織管理、內部溝通，參與學員與導師的對談，以及探討課程結構規劃和個案分析，同時也要與外部合作、聯繫，像是與政府單位溝通及政策諮詢，了解活動的訴求和目的。

基金會的工作多以個別的專案為單位，而身為專案主管，需要考慮如何與組員溝通、與合作夥伴接洽，同時也需要具備許多專業能力。此外，在 AAMA 工作需要面對各種企業、營利與非營利組織，而其中的挑戰正是如何透過活動媒合不同企業，並創造彼此交流的機會，成為雙方的橋樑。執行長也提到，儘管平常為了工作可能犧牲了自己的休假時間，但能陪伴著創業家們一起學習、一起成長，著實是一件非常有魅力且令人開心的工作。

勇於嘗試、勇敢突破並保持彈性

當問到執行長，一路走來有沒有什麼後悔的事，她不假思索的答道：「沒有！因為人生都是自己選擇的！」，從這句自信滿滿的話語中，能感受到她無畏且勇於挑戰的性格。此外，執行長也叮囑新世代的年輕人，成長的過程總是需要自己體會、找到方向，更何況成長在資訊豐富的世代，我們更應該把握優勢，趁學生時期多去參與、去體驗、去實習，了解自己想要、需要以及適合什麼，同時也要替自己訂定階段性的目標，一步步地持續成長。最終，執行長想提醒大學生們：在充滿變化的世代，千萬別害怕試錯，應該樂於學習、勇於嘗試、勇敢突破並保持彈性，儘管跌倒了，再爬起來就好了，別讓情緒混淆了思緒！

非常感謝  創業者共創平台基金會 / AAMA 台北搖籃計畫 執行長 陳英姿 Fiona 接受此次採訪，分享了豐富的職涯歷程、挑戰與成就，也讓我們感受到創業者共創平台基金會的抱負以及願景，並鼓勵大家積極探索、樂於學習，勇敢突破！