創業家講座

終於迎來了 Bootcamp 的最後一天，明天就是最終的 Final Pitch，因此在前一天教練特別叮囑我們「一定要早點回家休息，因為在 Day 6 我們絕對會沒有辦法回家睡覺！」。

而幾乎所有的組別在這週都沒有辦法好好回家睡覺，因此在這天可以看到每個人都好似殭屍一般，體力及精神都已經達到臨界值，不過我們都知道，在最後的這一天必須要將產品及各種創業計畫進行最後的完善，才可以在明天的 Final Pitch 中脫穎而出，呈現最棒的提案給投資人與評審。

最後的課程

在 Pitch 前，MIT 準備了不同的思維架構課程給我們，其中包含了如何找出不同層次問題的架構、團隊會議架構，甚至是在商業提案中所需要涵蓋的簡報架構，都在最後一天想盡辦法灌輸到我們的腦袋之中，為的就是希望我們能夠在最後一天呈現出最棒的結果！

而在這之中，令我覺得最困難但也最受用的架構即是 CoCA（Cost of Customer Acquisition）架構，這個架構除了能夠推算出我們產品帶給顧客的終身價值，更能夠依據不同的成本及利潤，算出不同產業、不同公司甚至是不同產品的各種顧客獲取成本，進而調整企業的商業決策。

在最後的課程中，厲害的講師們也與我們分享他們是如何獲取 Y Combinator 投資的過程，也告訴我們企業成長初期所面臨到的各種故事。Ministry of Supply 創辦人兼執行長更是為了這個課程，訪問了超過 10 間美國新創的創辦人關於 PMR 以及各種新創會面臨到的問題，讓我們直接的從這些成功的新創企業攝取經驗，讓每位參與者都直呼過癮

最終的組內討論

最後一天的小組討論時間，是這一週最長的，大家的討論時間超過 12 個小時。大家也從原先的討論室移動到室外，再從室外移動到酒吧，再從酒吧移動到不同樓層的 lobby 討論，好像不把整個校園逛過不罷休一般。而會一直移動的原因莫過於我們不斷的尋找路程進行 PMR、不斷的更換地點想出新點子，也不斷的透過轉換地點轉換心境。

最後晚上 20:00 與 23:00 我們分別對兩位不同的教練進行演練，由於大家都已經筋疲力竭，我們必須要用有趣的 pitch 方式來提振我們組內的精神，此時一位教練突發奇想，讓我們直接在電梯裡面做 7 分鐘的 pitch，讓我們這次的 pitch 名副其實的變成一個 elevator pitch。而在此期間，我們不斷的從地下室搭到頂樓，再從頂樓搭到地下室，而由於已經 23:00，所以根本不會有遇到人要搭電梯的問題，可以說非常的令人印象深刻！

上戰場前的休憩

在我們將簡報完善，練習沒有問題後就準備回家，此時我們望向窗外，天已經亮了，再將視線移至手錶上，早上 05 點 23 分。再過兩個小時就要進行最後的 pitch，但我們每個人都極度疲憊，也極度狼狽，必須要回家洗漱才能再回到場地，否則評審可能會直接因為我們衣衫不整而判我們出局。

在 05 點 30 分短暫告別各位隊友後，我也回家進行最後的梳洗，準備迎接稍後的最終決戰。洗完澡躺在床上後，我的腦袋一片空白，心裡卻百感交集，而此時我的耳邊卻聽到在開幕時 MIT Bootcamp 創辦人 Erdin 的話語：「Misery is an input, but happiness is an output.」。

再度睜開眼，看向手機時，時間已經來到 07 點 13 分，是時候從床上起來，著裝進場，好好的表現自己的時候了。不論今天的結果如何，想必一定是一場令人印象深刻，且令人感動的決賽。

而 Final Day 也在我披上西裝外套，穿上皮鞋踏入演講廳後，華麗的拉開了序幕。